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āļŦāļāļķāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļ āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļĒāļļāļ New Normal āļāļąāđāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Remote Working āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļĨ āļāļķāđāļāļāđāļāļāļāļāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļŠāļđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļāļāđāđāļāđ āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļĻ āđāļĨāđāļ§āļāļąāđāļāđāļāđāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āļŦāļĨāļēāļĒāđ āļāļāļāđāļāļĢ āļāļēāļāļāļ°āđāļāļīāđāļāļĄāļēāđāļāđ Remote Working āļŦāļĨāļąāļ Covid-19 āļĢāļ°āļāļēāļ āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Remote Working āļāļąāļāļĄāļēāļāļēāļāđāļĨāđāļ§
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļāļĩāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Remote Working āļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļąāđāļāļāļ·āļ
āļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļāļąāļŠāļāļąāļāļāļēāļ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļģāļāļēāļ āđāļāļĒāđāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļēāļāļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Remote Working āđāļāļāđāļ§āļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļ Covid-19 āļāļāļāļĄāļēāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļ§āđāļē āļāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 3 āđāļ 4 āļāļāļāļ§āđāļēāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Remote Working āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļŪāļāļĢāļīāļāđāļĨāđāļ§ āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļāļīāļĄāđ
āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļ Aerospace āļāļĩāđāļĢāļ°āļāļļāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Censuswide āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļ 1,000 āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ āļāļāļ§āđāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ§āđāļē 47% āļ§āđāļē āļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāđ Remote Working Model āļāļĒāđāļēāļāļāļēāļ§āļĢ āļāļāļ°āļāļĩāđ 17% āļĄāļāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļ Hybrid āđāļāļĒāļāļŠāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļĻ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Remote Working āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļĄāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ§āđāļē 40% āļĄāļāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Remote Working āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļŦāđāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļīāļāļāļĩāļāļķāđāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āļāļāļ°āļāļĩāđ 36% āļĄāļāļāļ§āđāļēāļāļĒāļēāļāļāļĨāļąāļāđāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļīāļĻāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē
āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄāđāļĄāđāļ§āđāļē Remote Working āļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļāļēāļāļāļ°āđāļĄāđāđāļāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ āļāļēāļāļī āļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāđāļāđāļĨāđāļ āđāļāđāļāļāđāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ āđāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢ Remote Working āļāđāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ IT Solution āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļāļ Censuswide āļāļāļ§āđāļē āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĨāļģāļāļąāļāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļ§āļĨāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
āļāļĩāđāļĄāļē :
https://www.aero-mag.com/project-profession-sees-shift-to-a-permanent-remote-working-model/
https://allwork.space/2021/04/remote-working-requires-true-flexibility/